6月30日，华为发布了最新旗舰手机荣耀7。在国内同行们还在比拼谁能把手机卖得更便宜时，华为却在高端手机市场用P7、Mate7、P8等一款款产品站稳了脚跟，也成为国内为数不多能以高端形象示人的手机品牌。而华为下一步的目标却不仅仅是国内，在华为的全球版图中，北美市场几乎是一片空白，在如今的全球手机市场上，华为还能重复这样的荣耀吗？
根据华为提供的数据，2015年上半年，华为消费者业务中国区手机出货量预计超过2500万台，同比增长将超过40%。而根据GfK数据，今年4月份华为手机以13.6%的市场份额继续保持国内第一，同时ASP（平均零售单价）比去年增长近一倍。今年5月，华为手机全球销量首次超过了千万部。这样的销售成绩之前只有苹果和三星才能做到，而现在华为也做到了。
今年年初，华为消费者业务CEO余承东曾表示，2015年华为全球手机出货量的目标为1亿部，并将进一步夯实在高端智能手机市场的份额。“从上半年业绩来看，我们是相当满意的”，华为消费者业务中国区总裁朱平说：“但是从另一个方面来看，无论是与业界的最优相比，还是与我们的愿景相比，我们在各个方面还存在着比较大的差距。”
在国内的手机品牌中，华为绝对算是一个另类，在别人都跟着运营商做定制机以追求出货量的时候，华为已经下定决心大量削减机型聚焦精品；在别人都在千元以下的市场中拼谁卖得更便宜的时候，华为已经向被三星和苹果垄断的高端市场主动出击了，它和中兴一起，把持了中国手机市场出货量的前两名。
谈到华为手机的发展策略，华为轮值CEO徐直军坦言，他对消费者业务还是期望以利润为主（应该是向苹果看齐），而不是像某些国内品牌单纯追求市场占有率。“我们对消费者业务的要求是要赚钱，不是以台数为导向，而是以盈利为导向”，徐直军说，“我们不期望它（消费者业务）走得太快，而是希望它走稳，能够长期活下去才是伟大的胜利。”
面对何时能超越三星这一话题，华为消费者业务中国区CMO杨柘表示，华为并没有设置何时超越三星的时间表，对于华为来说，超越竞争对手，只是一个过程，而不是最终手段与目的。
“华为手机最大的竞争优势在哪里？”朱平认为，华为在产品研发上的投入一定是业界最大的。在过去十年，华为的研发投入高达1900亿元左右，而且在整个生态产业布局上都有战略投入。杨柘则表示，华为是长跑型选手，不去追求短期利益。
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