未来的品牌没有粉丝 将无法生存！

                                                 未来的品牌没有粉丝 将无法生存！

       商业发展的四个阶段不同规律

       这四个阶段分别是：渠道为王--产品为王--内容为王--人格为王

       最初，开工厂，开拓分销渠道，广告轰炸，给消费者进行洗脑式营销。典型的代表是脑白金，虽然我们现在看起来很傻，但是当时却红遍大江南北。随着渠道竞争加剧，产品越来越丰富，消费者变得理性，到了产品为王阶段，产品好才能赢得市场。比如诺基亚手机，那时候手机就通话和短信功能，诺基亚小巧方便，且经摔。记得大学时我睡上铺，手机经常掉下去，大家相互借用电话，也是扔来扔去，诺基亚却很难砸坏。那时候的广告是这样的，用一辆卡车从手机上压过，手机完好无损，就是好手机。Nokia风光无限之时，HTC、三星突然流行起来，价格贵，不经摔，还特费电，一天就得充两次电，诺基亚可是够充一次电用一个礼拜啊！但是，诺基亚还没有回过神来，已经game over。我们进入了内容为王的时代，HTC、三星这样的智能机，内容丰富，除了打电话，还有高清摄像头，可以下载手机游戏，下载各种APP，颠覆了手机的概念，成为一个智能终端。后来居上的iphone，凭借极致的设计、丰富的内容成为全球最瞩目的公司，把中国人的钱包掏干净了。
   但是，很快又出现两个颠覆者：雷军和罗永浩。

小米和锤子手机的出现，又意味着我们进入了一个新时代：人格为王的时代。

前几天在第一财经看到一则新闻，谈到联想手机业务的衰退。今年第一季度，联想手机出货量下滑到第五位，亏损23亿人民币，刘军引咎辞职。

刘军担任联想移动业务总裁时，一是花大力气维护运营商渠道，二是搞机海战术。互联网时代，要求渠道扁平化，要尽可能直接面向消费者；产品要做得尽可能极致，单品切入。小米一年做2-3款手机，联想一年做80多款手机！

联想的衰落，第一财经如此评论：“在注重粉丝经济、提高参与感的时代，联想的高管团队直到2014年年底才发出第一条微博。此时小米的创始人雷军已在微博上活跃了近4年，积累了1200多万的粉丝”

雷军运营的不是一个手机，而是粉丝社群，聚集手机发烧友，吸引数百万级数的粉丝参与，粉丝成为小米运营的核心，围绕这个核心社群，小米重构了产品定位、研发设计、营销推广、售后服务各个环节。

比如小米的独立操作系统MiUi是50万粉丝参与设计的，爆米花活动已经在全国搞了60多场，雷军和小米的高管亲自参加，和粉丝们互动。你们看看下面这个活动现场的图，手机卖得多嗨。
在天猫商城手机的销量排行中，锤子当月销量排名第二，远领先华为、联想、三星等品牌。同时，成交均价2369元，是国产手机里最高均价，罗永浩的情怀改变了产品成本结构，情怀给了产品溢价的理由。
我们购买小米或者iphone，更多是个人身份的象征，我炫耀这个手机是因为手机带给我的虚荣。而锤子手机的用户，则是因为对罗永浩的崇拜和认可，并且大量向身边的人推荐，这可比传销还可怕！
       没有个人魅力，活着就等于死了。

       打造个人品牌，吸引臭味相投的粉丝，也是“产品人格化、客户社群化”的要求。

1、坚决剔除反对意见者

我说：滚，是最好的人格品牌！
其实是说，要旗帜鲜明地剔除反对者！我很难想象，一个人面对所有人都奴颜婢膝，强颜欢笑，能够有什么魅力。

同时，一个人能够成功，一定是因为有很多支持者。那些提反对意见的人，即使你说服了他们，他们仍然不可能支持你。因为他们的反对，只是出于一种习惯，一种人性的恶。
并不是出于对你的关心，或对于真理的追求。

2、保持独立特性的个性

如果世界上所有人都一样，世界只会一成不变，独立独行的人改变世界，我们到了一个新时代：主流衰竭、异端觉醒。

这是去中心化的结果，原来你处于社会边缘，去中心化之后，每个边缘的意见就成为了一个独立的中心。

有个性的人改变世界，这在人类历史上一向如此。但是，过去的社会不如今天宽容，那些太有个性的人已经被钉上十字架。

正是因为他们的牺牲，带来了社会进步，带来了一个相对宽松的环境。今天我们所处的环境，社会对个性的包容度越来越大，越有个性的人越容易突颖而出。未来，个性将会成为你安身立命的基础。

3、保持缺点

短板理论说，你的短板决定你的发展，要扬长避短。

那短板理论怎么解释凤姐的成功呢？
如今电视台的一些主持人，体重200多斤，为何能够走红？
还有最近很火的变性明星，金星，据说火得不得了！

为什么？因为他们的缺点！
因为缺点，能够赢得包容，人人都有缺点，接纳你就是接纳自己！
缺点让你更真实，更完美！没有缺点，就没有热烈的爱！

海苑科技摘自网络。